当前位置:主页 > 新闻活动 > 新闻动态 >
轻医美皮肤管理的店如何管理比较好
来源:网上收集  发表时间:2018-09-11 04:10  点击:86

  有人说,店长是美容院的灵魂,她们的能力与精神影响着美容院的发展;也有人说,店长是美容院的保姆,店内大大小小的事情都要管着。是的,大家说的都有道理,店长对美容院的作用太大了,不仅仅要提升店内业绩,而且要管理员工等事情。

  如此繁多的事情,美容店长岂不是要忙得头昏眼花?其实也不其然,店长每天做好这五个事情,便能够轻松管理好美容院。下面和梵玛西小编一起来了解:

  1、检查:检查工作是店长每天上班开始的一件工作,检查的内容包括员工的仪容仪表,美容院整体的环境卫生,宣传展架,产品摆放,仪器摆放,产品库存等。

  2、激励:店长的状态影响着美容师,在早上晨会的时候,要对员工给予激励,激发她们工作的热情,除了早上,也需要不定时的予以激励,让员工时刻状态良好。激励的方式可以是对她们工作的一种认可,也可以是对特长的一种鼓励,不用太刻意,有时候是一个眼神,有时候可以是一个微笑,都可以让员工感受到。

  3、服务:店长在很多时候不能端着的架子,而是员工的服务者,店长支配者美容院内所有的资源,当员工有需要帮助的时候,立即身处援助之手,比方说销售不太顺利,员工专业技术不过硬,需要予以帮助。

  4、观察:店长管理好美容院需要具备敏锐的观察能力,这样能够股帮助自己站在一个不同的高度去思考问题,用客观的事实去处理问题,便于将问题解决。善于观察可以及时的发现问题,并解决问题,阻止问题蔓延。

  5、总结:一个成功的人,总是在做完事情时候会做出总结。美容院店长通过检查、激励、服务和观察之后,对所作出的事情进行总结,能够更好的发现问题,总结问题,并解决问题,重要的是能够提升自我的工作能力,有助于更好的管理美容院。

  以上五点是美容院店长每日必备工作,看似简单,但是要真正的做好存在一定的困难,如果店长再具备这四个方面的能力,一定能够管好美容院:做事果断有主见,原则性强、立场坚定,有毅力和决心,遇事有胆识和魄力。

COPYRIGHT 2018 版权所有:漯河米娜美学影视化妆学校 www.minamx.com HTML地图 XML地图 豫ICP备18013239号
米娜美学设有专业轻医美皮肤管理,新娘跟妆,美甲,纹绣等课程,漯河,周口,驻马店,许昌,平顶山找化妆学校选米娜美学.
技术支持:漯河易搜网络